全家（5903）目前全臺總店數達3809家、萊爾富全臺店數1472家、OK便利店目前全臺門市830家，3家連鎖超商目前總店數達6111家。 上，把付錢、會員卡整合在同一個 APP 全臺門市數量 中，大大縮減了消費者與門市工作人員困擾的結帳時間，成功將顧客進入全聯的消費體驗提升到了不同檔次。 不過，吳師豪認為，全聯拿下量販、超市市場後，未來一定會持續擴展，如現有的四大超商，若規模較小的超商有意退場，「最有興趣的會是全聯吧」，如此一來，等於全聯在大型的量販、中型的超市到小型的超商全都有一席之地，一步一步邁向「通路之王」的寶座。
- ⑵至2021年蔬果將100%不使用塑膠盒包裝，裸賣蔬果可達到 50%。。
- 而在2成1以非現金支付中，以採用電子票證（如悠遊卡、一卡通等等）比例最高，其次為行動支付，第三則為信用卡支付。
- 在今年第一季時，合併稅前淨利約36億元，較去年同期減少7.75%，獲利跌幅持續擴大。
- 公平會調查資料也提到，以2019年底全國2,360萬人來看，平均每2,065人就有一家連鎖式便利商店，便利商店密集度逐年提高。
- 二、口罩數量查詢：同時，健保署另建置新系統，預計2月6日開放查詢每間健保特約藥局之口罩數量，歡迎民眾利用。
- 被動防禦則是因應家樂福先前併購頂好超市與Jason’s超市，吳師豪分析，全聯「感知」家樂福要擴增版圖到超市市場，那麼全聯也反制，透過併購大潤發對家樂福有所制衡，雙方勢均力敵、互有牽制。
- 年的時間，2025年的臺灣，不僅將進入到「超高齡社會」，預估全臺更有 …
就密集度來說，臺灣便利商店2018年平均每2148人就有一家，日本2018年平均每2235人就有一家，顯見臺灣密集度較高。 不過，臺灣及日本便利商店密集度，自2012年以來，都較南韓低上許多，南韓便利商店密集度居全球之冠。 許多人到了國外，常會因半夜想買東西卻找不到便利商店，而覺得臺灣便利商店多、生活方便，但，其實全球最多便利商店的地方，並不是臺灣，而是南韓。 星巴克預估，有望於2023、2024年，實現長期成長目標，調整後每股純益增長幅度約為10%至12%。 上述消息傳出後，當日（9日）星巴克盤後股價應聲大漲逾4%；今年以來（截至12月24日），股價累計上漲超過16%，高於標普500指數的14.6%。
全臺門市數量: 全家獲利持續成長，會員制是一大功臣
），簡稱全聯、全聯集團，是臺灣連鎖超級市場，成立於1998年10月，目前據點數量居於臺灣各超市之最。 如此算來，超商前兩大超商、7-ELEVEN和全家，去年就合計狂展近600間店。 7-ELEVEN去年底淨增加369家，截至今年2月中，7-ELEVEN全臺已有6,072家；全家去年全臺店數達3,770家，淨增加222家，今年4,000家有望達陣，換句話說，今年光兩大超商，就有望突破1萬家。 不過，若觀察去年超商龍頭7-ELEVEN，店數首度突破6,000店，達6,024店，加上全家3,770家，去年全臺就有近1萬家店鋪，再加上萊爾富和OK超商，以及其他超商，店數和密集度有望超越2019年。
- 全聯用一開始的拓展市佔規模優勢加上會員數據的影響再到今日連結線上線下的佈局，成功打造了自己的超市王國。
- 看準外送商機，7-ELEVEN與統一超商轉投資事業等7大品牌導入foodomo的外送、店取服務，已有2,500家7-ELEVEN門市與foodomo合作，門市外送訂單量亦較疫情前成長6成以上，創造新成長曲線。
- 我國現有6174家健保特約藥局，但《上報》調查發現，368個鄉鎮市區（不含東沙、南沙…
- 1998年，因全聯社辦理公教人員福利品業務屢有違約情事，行政院終止全聯社辦理供應公教人員日常生活必需品的業務；10月，全聯社轉民營化，由元利建設創辦人林敏雄接手成立「全聯實業股份有限公司」，接收全聯社原軍公教福利中心的66家店面，並改為全聯福利中心。
- 全家（5903）目前全臺總店數達3809家、萊爾富全臺店數1472家、OK便利店目前全臺門市830家，3家連鎖超商目前總店數達6111家。
- 住展雜誌統計，2022年北臺灣新建案推案量前十大行政區，依序為桃園、中壢、三重、新莊、竹北、北投、龜山、土城、蘆竹、淡水，…
2020年4月30日 — 也因此，臺灣藥局規模從20多年前極盛時期逾1.3萬家，已逐步萎縮至7000、8000家。 全臺藥局約有八千多家，簽約成為健保藥局的，從2007年開始到2016年，10年間由4061家成長到6,107家，增加了兩千多家，是成長快速的10年，之後緩步成長，2016年至2018年 … 最新消息是從今天（2/6）開始，衛福部將實施「口罩實名制」，民眾必須憑健保卡才能從全臺「健保特約藥局」購得口罩，每次可購買數量是兩片（10 元），七天 … 目前全國藥師執業人數約35,000餘人，執業範疇分佈於社區藥局、醫院、診所、藥廠…等各領域，尤以社區藥局4,000餘家數量最多、分佈範圍最廣，是醫療系統與民眾 … 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當，若原紙箱已遺失，請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外，切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。
全臺門市數量: 新聞雲APP週週躺著抽
全聯福利中心起初僅有66家賣場，以便宜形象著稱，購物環境和服務品質逐年提升。 除了便利商店，經濟部統計處公佈的資訊也提及，臺灣超級市場營業額持續成長，由2011年的1374億元，成長至2018年的1985億元，今年1至5月也有820億元，營業額增幅，從2012年至今年4月，表現都優於日本、南韓及美國。 除7-11外，全家、萊爾富、OK等其他超商業者、全聯、頂好、美廉社等超市業者、以及義美等專賣品牌業者均跟進投入，強勢撐起極具臺灣特色的超商咖啡模式。
2018年8月，全聯福利中心20週年慶，首次冠名贊助「超犀利趴9」，戶外舞臺「全聯X SUMMER STAGE」於臺北小巨蛋南廣場免費加碼開趴。 2013年10月11日，全聯福利中心慶祝15週年，將首度在大佳河濱公園舉辦Rock N Run路跑活動，並結合搖滾音樂祭，請來猴子飛行員、何欣穗、蕭賀碩、宇宙人、許哲珮等11個組合輪流開唱。 2012年起，全聯福利中心發展出「全聯物資銀行－愛心福利卡」社福模式，透過食物銀行發放愛心福利卡，提供弱勢家庭每月1000元儲值金，供其弱勢家庭選擇自己所需的物資，預計投入近四千萬資源，目標發卡量超過7000張，受惠人數將多達近4萬人。 1月27日，中華民國公平交易委員會通過松青超市及全聯福利中心結合案。 根據瑞士信貸調查，雖然臺灣近十年實質GDP成長了17.5%，但勞工所得卻是負成長4.3%，可見勞工被嚴重壓榨，錢全進了前1%的富人口袋中。
全臺門市數量: 臺灣便利商店列表
迎戰2024總統大選，國民黨主席朱立倫提出打造「非綠大聯盟」，強調不論是藍、白各種或無色的，只要認同中華民國的人都歡迎。 全臺門市數量2025 前民進黨立委沈富雄表示，非綠聯盟講白了，就是在對前臺北市長、民眾黨主席柯文哲講，他認為2024不管柯文哲選不選，國民黨還是會贏。 同時強打防疫期間5大熱銷品類，包含寶雅門市獨賣的痘痘貼、時尚眉彩組合、精油洗手噴霧、香氛沐浴露及日本專利益生菌等，預期將帶動相關商品業績呈倍數成長。 鳳山社區多元發展，有繁榮的特區與新興重劃區，鳳儀門市營業面積共82.3坪，商品結構導入K∙Seren美妝、博客來、現打啤酒、菓子屋及冷凍生鮮，滿足消費者多元需求。
全臺門市數量: 學者：全聯下一步恐是併購超商，邁向「通路之王」的寶座
其他連鎖藥局則有764家，較2008年底增加100家，以長青、維康及杏一 … 本商城只供辦理商品退貨，請使用您的訂單查詢-辦理退貨，我方會另行派車黑貓前往宅配地址取件( 取件日期約申請退貨之隔工作日 實際取件日期需以黑貓為準 )，若該筆訂單有折價券或優惠等問題，可利用訂單來信詢問客服。 被動防禦則是因應家樂福先前併購頂好超市與Jason’s超市，吳師豪分析，全聯「感知」家樂福要擴增版圖到超市市場，那麼全聯也反制，透過併購大潤發對家樂福有所制衡，雙方勢均力敵、互有牽制。 除店面形式有所改變外，星巴克的菜單，也有些許調整，部分商品逐步朝「蔬食」路線靠攏；例如，星巴克和植物肉業者Impossible Foods、Beyond Meat合作，推出的三明治；此外，今年在美國中西部推出的燕麥奶飲料，也會擴大推廣至全美市場。 星巴克預計未來1年，於中國開設600家門市，其中約10%為外帶專門店，且將採取數位支付模式，因應消費習慣的轉變。
全臺門市數量: 臺灣連鎖藥局數量
2017年8月13日，全聯福利中心北屯二店傳出羅姓員工在本年五一勞動節因職災過世，全聯不願意出示亡者錄影帶，遭到網友發動抵制運動。 曾有前員工爆料，全聯福利中心超時工作，加班不給加班費，店內盤點到隔天凌晨也是無薪水的，且已經淪為常態。 1999年9月21日，臺灣發生921大地震，全聯福利中心南投埔里店、臺中霧峯店、臺中東勢店受災，全聯實業董事長林敏雄指示開倉賑災。 2010年12月22日，以新臺幣24.6億元標下慶眾汽車位於桃園縣觀音鄉（今桃園市觀音區）觀音工業區的廠房，改裝為觀音物流園區，佔地66,315坪。
全臺門市數量: 連鎖藥局家數
另外，全聯在都會區的門市最快3月會推出幸福餐盒，減輕薪資收入較低者的生活負擔。 打造全臺最大、跨品牌數位會員服務平臺，藉由i預購與行動隨時取串聯會員獨享優惠策略，強化虛實整合，打造就近買、安全付、安心喫購物環境，使得營收穩定成長。 轉投資事業統一生活、統一精工、統一速達、博客來及上海7-ELEVEN等，業績皆較去年同期成長，有效降低外部疫情幹擾營運衝擊。 展望後勢，隨著防疫警戒鬆綁降為二級，臺灣7-ELEVEN及轉投資事業營運持續回穩下，下半年營運動能樂觀可期。 2006年路易莎咖啡與cama café成立，由於大幅開放加盟，短短數年內獨樹一格的外帶特化型店態已在臺灣咖啡市場舉步生風。
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星巴克營運長布魯爾（Roz Brewer）分析，在品牌普及率較低的地區，星巴克仍有展店空間，且將聚焦「得來速」形式的外帶市場，盼藉此減少某些門市顧客大排長龍的現象。 根據CNBC分析，疫情大流行期間，規模較小的咖啡店，營運狀況多半不佳，有利星巴克這種大型連鎖咖啡店搶攻市佔率。 寶雅表示，該公司估算平均每4萬人口可養得起1間寶雅，目前在全臺已開出230家分店，臺灣仍有100多家寶雅展店空間，該公司預計3年內再展店170家，但今年受到疫情影響，實際展店目標仍未明確。
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2022年1月，多家全聯分店傳出分店主管制訂每天販售咖啡業績配額，如果未達銷售目標就要基層員工分攤購買未達標的咖啡杯數，全聯表示應是單店管理未周全，會再加強內部溝通。 2020年10月，綠色和平第二次發布 「臺灣零售通路企業減塑評比報告」，全聯居冠但仍不及格，全聯超市雖承諾「2021年蔬果裸賣達到 50%」，但並未有更具體的執行方式。。 2017年5月23日，導演吳念真在臉書發文，質疑全聯福利中心未經同意、擅自取用他的照片大打端午節廣告。 全臺門市數量2025 甚至有網友在臉書發起「全聯沒有倒，臺灣不會好」活動，希望全聯能盡早結束營業。 2015年11月23日，「財團法人全聯善美的文化藝術基金會」成立；2016年3月30日，全聯福利中心旗下的「財團法人善美的文化藝術基金會」與中華民國文化部簽約，接手國立傳統藝術中心經營權，2017年1月27日，全新的宜蘭傳藝中心重新開幕，開幕當日即吸引7,000人次入園。
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星巴克表示，一直都有依預定展店計劃進行，除了持續專注在提供高品質的咖啡及設備商品，也培訓黑圍裙咖啡大師（Coffee Master）在門市服務；另外，星巴克在餐食或是數位化體驗等也持續升級。 看完分店數年份排行，會發現其實星巴克在近20年來，都沒有當很久的臺灣連鎖咖啡店霸主，以統計區間來看，反而坐最久寶座的是85度C，2004擠下星巴克，至2017被星巴克反超，霸主地位仍超過10年。 至於3個重要的時間點，分別是2006年（第一次輪替，85度C）、2017年（第二次輪替，星巴克）、2019年（第三次輪替，路易莎）。 2021年10月22日，宣佈將收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發量販股權，包含自有土地及建物、門市經營權及自有品牌，未來將名稱不變，維持雙品牌經營。 2022年7月15日，公平會決議通過全聯併購大潤發案，但附加7項條件負擔。
退貨（依照退貨程序辦理退貨）時敬請保持原包裝商品的完整(定義如下)，才能保障您的購物權益。 [NOWnews今日新聞]新北市坪林區北宜公路46.9公里處，今（13）日下午3時許發生火燒車意外！ 一輛要價千萬的藍寶堅尼超跑，行經該處時，不明原因突起火燃燒，駕駛見狀趕緊下車逃生並報警求助，不過該輛… 全臺門市數量 【記者王雯玲／高雄報導】原住民族委員會推動的「部落學童遠距伴讀計畫」不斷創造好成績，111年服務之原住民學童，近6成學業皆有進步! 副總統賴清德即將接任民進黨主席，傳出黨祕書長將由菊系人馬、曾代理高雄市長的許立明接掌。 立委陳亭妃說，2022大選後黨務檢討報告指向敗選可能是黑金問題，2024能否擺脫這個陰霾，很重要，尤其現在大家焦點都在臺南，許立明對南部也瞭解，18日後，黨主席與祕書長的全新組合，希望能給黨一個不一樣的改革與改變。
全臺門市數量: 身家曾超馬雲 中國前首富被公安帶走至今未回
等於19年來，連鎖咖啡店從190間成長至1738間，成長率約815%。 來到2006年，路易莎咖啡加入市場後，這期間的咖啡霸主經歷了第一次輪替，85度C先超越丹堤後，再趕上星巴克，憑藉銳不可擋的氣勢，2004年7月創立的85度C在3年內開了300家分店，成為臺灣「咖啡店霸主」。 全臺門市數量 YouTube頻道《數據實驗室-Data Lab》日前蒐集資料，在10月15日發布影片「連鎖咖啡分店數排行！誰纔是臺灣的咖啡店霸主？（2021）」統計2002年至2021年間分店較多、或當紅的連鎖咖啡店分店數，並製作成條狀動態圖。 2020年3月，綠色和平在臺北、高雄、臺中三地展開向大眾展示如何以無塑的型態經營商店，讓消費者瞭解到超市減塑的可行性的「無塑示範店」中，蒐集到 4,645 位民眾親筆寫下給零售企業的明信片，並已遞交至指定的零售企業總部，傳遞民眾希望企業帶頭減塑的決心。。 2006年11月7日，第29屆時報廣告金像獎頒獎典禮在中視攝影棚舉行，奧美廣告製作的全聯福利中心電視廣告《找不到篇》獲得影片（電視）類商品別通路服務項金像獎，奧美廣告製作的全聯福利中心平面廣告《購物籃篇》、《收銀臺篇》獲得平面類商品別通路服務項金像獎。 首家門市於2018年開設在臺北市主要的都會商圈，營業面積約80至100坪，品項數規劃為3,600項，生鮮、日用品均有，由於營業面積比較小，是縮小版的全聯，因此店名設定為「mini」，最大的特色就是引進多樣化的熟食料理，強化生鮮、烘焙與咖啡。
〔記者楊雅民／臺北報導〕不甩疫情，美妝生活雜貨連鎖店寶雅（5904）將持續拓點，預計3年內再開170家門市，達全臺總店數400家店的規模；新創的五金百貨子品牌寶家（POYA HOME），今年則預計淨增30家門市。 另外也融合智能體驗，門市導入X-STORE的「自助結帳系統」，不僅具OPEN POINT會員累點功能，結帳時也可使用多元支付模式，減少門市高峯等候時間，滿足消費者快速結帳需求。 ，雙方聯手共享通路，也就是說，全聯再次將自家通路推向新的層次，擴大到生活連鎖餐飲、百貨購物、飲料店、遊樂園、交通等，創造更多可以使用電支工具的機會，共同打造以消費者、商家為核心的支付生態圈。 除了實體的門市店面，7-11統一超商也著力於雲端服務，稱之為7net雲端超商，裏頭所販賣的商品更是多樣，連潮流3C都可以在這樣買到，各地知名伴手禮及美食也可以透過這雲端商城來購買，訂購後再去離你最近的實體門市取貨，真是超方便的，為方便網友查詢全臺各地的7 -11超商門市，筆者整理如下。 7 11超商門市所提供的服務，可說從頭包到腳了，進一家店就可以完成日常生活所需，連來到臺灣的外國人都非常稱讚，再加上24小時的服務，隨時出門都可以享受到7-11超商提供的便利服務了。 話說回來，吳師豪認為，量販與超市屬性為互補型態，全聯併購大潤發的舉動，可視為主動出擊，也可視為被動防禦，主動出擊是指全聯要讓PX Pay使用者能到更多通路消費，屆時將形成一個「範疇經濟」，而不僅僅是「消費經濟」。
香氣飽滿、苦甜醇厚的咖啡已成為許多人生活中不可或缺的存在，如此豐美的消費基礎自然孕育出龐大的商業價值，並且透過多元的咖啡通路型態蓄積成為臺灣餐飲消費市場的新興力量。 1993及1994年，臺灣本土品牌丹堤咖啡及怡客咖啡成立，並陸續開展加盟機制，臺灣咖啡店產業開始走向連鎖經營與規模商業化。 據統計，臺灣人光是一年就能喝掉28億杯咖啡，市場規模上看7百億元，今天街邊隨處可見星巴克、85度C等多種品牌，連鎖咖啡店數量短短20年時間成長了815%，而2006年崛起的本土品牌路易莎，目前以524間分店坐穩霸主寶座。
全臺門市數量: 超商雙雄新戰場 推蔬食新品瞄準年輕市場
臺灣的7-11是由1978年由統一集團創辦「統一超級商店股份有限公司」，於1979年引進， 1987年改為統一超商股份有限公司，後於各地開始大量展店，漸漸這種24小時的便利商店慢慢取代以往街頭巷尾的零售店，密度為全球最高。 7-11是臺灣規模最大的便利商店，全臺總共有4仟多家近5仟家門市，在全世界也是分店數最多的連鎖商店，全球有四萬多家，其日本數量最多有一萬多家。 未來流通研究所團隊以連鎖咖啡店產業為範疇，爬取自1993年(臺灣連鎖咖啡元年)以來，臺灣機構投資人、媒體報導、研究機構及產業領導團隊的產業論述進行分析，繪製出臺灣連鎖咖啡店產業競爭地圖，並且以經營型態為區分，歸納出6項不同的企業陣營，整理說明如下。 儘管以總營收來看，門市數超過5,600多間的統一超商依然大幅領先門市數3,600多間的全家便利商店。