不然就把HR當做一個可敬的夥伴,那纔是職場上可長可久的道路。 hr 面試 之前在網路上流傳了一篇文章教大家面試時不要透露自己目前的薪水,此文章傳到HR的網路社羣,實務上大多不認同。 因為大部份的HR在做薪資談判時會以上一份薪水做為薪資談判的基礎。
- 原PO建議,在HR詢問「期望薪資是多少」時,可以先禮貌向對方詢問「職位的核薪區間」和「薪獎結構」,同時在求職階段也盡量多安排面試,「當手上的offer越多越有談判的優勢,才能免於自己是被開價那方的困境」。
- 主要就是表達我有明確的職涯目標,而為了實現目標,我分析過後認為現階段若能加入你們,能累積什麼能力/經驗,進而讓我有達成目標的可能(以終為始的思考法)。
- 熟悉僱主經營心態,並站在勞工階級地位,從勞資雙方的不同視角與社會學的角度,挖掘不同觀點與面向。
- 你可以講你在前公司的經驗,學到什麼技巧,如何令你找到你職業生涯的下一個方向,希望自己可以到更大的舞臺去發揮,而這間公司就是我目標的舞臺。
- 公眾號:瞎說職場(HRInsight),如需轉載請聯繫原作者。
只要是人才,每個公司都會積極錄用,所以三到五個工作天就會收到通知,假如你想確認確切時間,也可以在面試後寄發「感謝函」,除了謝謝今天主管花時間聆聽,也能順道確認回覆時間。 2018年政府針對新型庫賈氏症提出的「美國進口牛肉相關產品健康風險評估報告」,即考慮人種易感性基因型分佈的差異,並根據國家攝食資料庫公告之細項食物攝食量計算國人食用美國牛肉的潛在健康風險。 有時多對多的場合,是希望透過直接比較,且在有點壓力的環境下,挑選較適合的人才。
hr 面試: Tags: 菸害防制法 雙禁 健康風險評估 加熱菸 新興菸品 載具
例如有些較資淺的職缺想找大學畢業、有2~3年工作經驗的應徵者,可是收到了超過10年經歷的履歷表。 雖然應徵者的經驗豐富,但考慮職缺的工作內容大多是行政工作,應徵者可能會覺得「大材小用」,當然只能婉拒。 「不確定要不要面試」的履歷,就是那些第一輪面試後,想再看看有沒有其他選擇的第二輪人選。 這些應徵者既不會立即收到拒絕信,也不會立即收到面試通知。 當有眾多第一輪面試的應徵者時,「不確定要不要面試」這類應徵者的面談機會也會相對降低。 但如果Hiring Manager希望瀏覽所有的申請人資料,人事部也會同意。
因此,最合適的寫法是將未錄取感謝函的重點放在「人選本身的經驗與能力」,而非與其他求職者的競爭上,避免造成誤會,也讓求職者感受到公司在經過面試後,確實瞭解自己的工作能力。 這個制度本身就是為省錢,所以不可能給你升31,如果能讓人有機會升31那乾脆一開始就給31職缺就好,至於之前有點傳聞會拋出一個新LV 30,最後也根本沒有,不過即使是有,大概也是假的,薪資跟一開始助工沒兩樣。 我在Mercer的第2年,獵頭幫我拿到了這家公司的面試機會。 面試之前,好心的獵頭就提醒我:這個上司問題很刁鑽,你小心一點。 我有一個面試技巧:在我感覺面試官對我的回答不甚滿意的時候,我會找機會反問:「請問你是如何看待這個問題的?」每次面試都是學習的機會,面試官的專業分享往往會讓我收益頗多。 ,除非今天面試你的人就是老闆,那纔有可能,但這機率非常小。
hr 面試: 人資談招募流程:面試後說再聯絡、被發無聲卡,是不是沒希望了?
這種狀況其實最多,通常老闆或各部門有需求,往往是要求人資(不管專職或兼職)負責去找人,找到人選後,先提供給需求部門的主管,主管再挑出人選,要求人資去約來公司面試。 在這種狀況下,通常就是老闆自己面試,不要太奢望老闆會太一本正經詢問,不過企業經營者往往閱人無數,常常會從隨口閒聊中,自行判斷是否錄取。 尤其,在電話面試的過程中,HR能得到的資訊的方式有限,或許這些使我們保持良好禮儀、維持專業的「小事」,都可能是我們成功突圍的關鍵。 當HR問出我們沒辦法在腦中快速搜索到答案的問題時,建議可以以重複問題「請問您的問題是指XXX,對嗎?」或是使用緩衝句子「這是很好的問題,針對您的這個問題,我會回答XXX」來爭取思考時間。 比起「恩……」、「啊…..」或是使空氣凝結的沈默,適當的緩衝字句有助於穩住面試節奏,且依舊維持專業的形象。 hr 面試2025 電話面試最尷尬的場景莫過於:求職者一次投遞大量職缺,接到電話面試時,甚至記不清楚自己到底投過哪些公司與職缺,以致於面談不到10分鐘,HR便在心中打了個大大的叉。
- 只有通過多提問,多交流,大膽分享自己的想法和見解,我們才能真正瞭解這家公司是不是真的適合我們,這位上司是不是真的值得我們託付前程。
- 跨部門的面試也是如此,HR要同時間約到2個部門的主管有時候難度是很高的。
- 相信HR不會期望你說「大老闆的說話永遠是對的」。
- 例如有些較資淺的職缺想找大學畢業、有2~3年工作經驗的應徵者,可是收到了超過10年經歷的履歷表。
- 當人事部負責第一線審查履歷表、而他們對某職缺不是特別清楚的時候,對他們來說最省事的辦法就是看履歷表裡是不是有相關的keywords(例如某些證照、學歷證書、電腦軟體技能等等)。
- 作為求職者,如果我在面試中感受不到尊重,感受不到認可,感受不到我能在這個企業發揮很大的作用,即使錢多,我也不會去。
- 為了改善這個問題,我們希望打造一個讓大家安心發表言論、交流想法的環境,讓網路上的理性討論成為可能,藉由觀點的激盪碰撞,更加理解彼此的想法,同時也創造更有價值的公共討論,所以我們推出TNL網路沙龍這項服務。
假設1個高階的經理人職缺公司可以使用獵人頭來尋才,最後HR自己找到了,那原本給獵人頭公司的費用會不會給招募的HR呢。 準備這條問題時,應該好好考慮選材,求職者不用把自己的一生娓娓道來,要記得把這個環節控制在兩分鐘內,選取跟職位相關的重點作自我介紹;如果HR 對你的校園生活及私生活沒有很大興趣,記得選些實戰的工作經驗來分享。 直線經理可能會在遇到資歷和經歷都相差無幾的候選人時向HR經理尋求建議。 在這樣的情況下,你所展現的其他方面的能力——比如你融入團隊的潛力或者你和公司文化的契合度,就會起到至關重要的作用。 當然,事實上,你與公司任何員工的正式談話都不容忽視,因為你不會知道這次談話是否會被記錄下來並用作內部參考。
hr 面試: 必須重視在地證據 臺灣人基因易感性也必須納入評估
這邊建議,除了因為宗教信仰而戴的飾品以及手錶,其他都不要出現,原因很簡單,就是你不知道你戴什麼東西影響到面試官什麼。 但是,宗教信仰沒有辦法;而戴手錶可以在無形之間告訴面試官,你很在乎時間。 但其實不只如此,公司在選擇一個人才的時候,還有另一件在意的事情 面試的禮儀。
hr 面試: 臺灣年輕人對於是否「為臺而戰」,存在極大份量「搭便車」心理依賴
如今,ContactLoop這項全新服務在美國已成功打下第一仗,「很期待接下來能帶進臺灣市場,」吳鎮雄説。 從他的觀察發現,諸如保險、電商、醫美這類型在臺灣市場蓬勃發展,卻仍需要耗費大量人力與廣告成本進行陌生開發消費者的模式,或是高電價且資訊量大的電商零售,都是ContactLoop AI聊天機器人可以協助轉型的產業。 Onramp Lab產品技術總監竇友志表示,ContactLoop不僅提供一站式服務,探索客戶需求,更隨時調整聊天機器人的參數與訓練其語言辨識模型,確保企業在使過程中能準確掌握消費者需求,更能針對問題進行AB測試、找出最佳的起手式或應答。
hr 面試: 公司
通常最後一次只是老闆見個面確認一下,有的老闆會慰勉或期許未來的表現,問題通常不大,當然也可能被否決。 這道每場面試都會被問到的問題,面試官主要是想了解你未來的職涯規劃、並確認你對公司 / 職缺是否有足夠熱忱,以及你與企業文化的契合度。 面試官之所以這樣提問,最主要是想確認他們是否付得出請得起你的薪水;同時也在確認求職者「認為自己的能力有多少價值」。 充滿幹擾的環境不僅會大大影響到我們的面試心情,還極有可能影響到面試過程的流暢性,想必我們都不希望在面試過程中,需要一而再、再而三的請面試官重複問題,又或者是在面試問答時需要大聲嘶吼。 有些險,不要輕易地冒,否則工作機會將像放出去的鳥兒一樣,一去不復返。
hr 面試: 【信件範本】HR 怎麼寫面試通知、錄取通知和婉拒求職者的感謝函?
貼文曝光後網友紛紛回答,「這題鐵定不能誠實以對,考驗客套話功力」、「我也被問過耶,我講我不懂得拒絕別人,會無條件答應幫忙別人」、「我都講跟工作沒有正相關的缺點,比如我是路癡」。 現在外面聽到那種”GG現在缺人缺到已經開始找私立、文組”,大多就是在講這個位置,當然這個新聞也是去吸引本來沒考慮去臺機當作業員的人進來喫屎的餌,實際上除了去當消耗品,平常上不了RD甚至產線三寶的,現在還是上不了,就只有個這職位一直洗一直換。 很多人都希望能進入「護國神山」臺積電工作,但其內部的風氣和管理方式,卻並非適合每一個人。
hr 面試: 職缺快訊更多相關工作訊息
這種情況的錄取速度通常會比較快,除非老闆已約了好幾位要整體評估,否則有時候可能看到適合的人選會當場決定。 尊重多元:分享多元觀點是關鍵評論網的初衷,沙龍鼓勵自由發言、發表合情合理的論點,也歡迎所有建議與指教。 我們相信所有交流與對話,都是建立於尊重多元聲音的基礎之上,應以理性言論詳細闡述自己的想法,並對於相左的意見持友善態度,共同促進沙龍的良性互動。 如果收到了來自相同產業、大小相仿的公司、目前擔任類似職務、或甚至就是從競爭廠商來的履歷表,一定會安排面試。 A sir (資深IT Recruiter)︰唔會逼你問,但正常你想join間公司,都應該有興趣想問嚇份工、條team或者其他公司資料。
hr 面試: 不要只提缺點,分享改善方法!
原因是:這家公司內部競爭太激烈,想要在內部爭取資源就必須是一個非常強悍的角色,敢於拍桌子、敢於翻臉、敢於質疑別人。 所以他們選擇了這樣的面試方法,選擇了唯一敢於挑戰面試官的學生。 有一年,我的一個實習生妹妹去一家知名化妝品企業團體面試,卻沒有得到offer。
hr 面試: 準備收心開工了 事業運前3名星座出爐
一般逗利是文化分兩種:第一種是一眾同事列隊向已婚同事逗利是;第二種是靜待已婚同事主動向你派利是。 若果你入職時間較短,對公司的文化和同事也未算太熟悉,逗利是時就要靜觀其變。 切忌自作聰明,見到年紀比你大的同事就過去逗利是,若該同事未結婚,場面可能非常尷尬了! 較適合的做法是事前向相熟同事收風,或者跟大隊,觀察一下其他人的動靜。 若果你見到一大班同事排着隊向某同事拜年,你就可以放心地一起排隊逗利是;若果你見其他同事也沒有向某位同事逗利是,相信你也會識做。
‧職缺:人才招募專員/資深專員 (擴編) ‧職缺簡介: 負責臺灣地區招募,目前含職缺有8位HR,其中有3位專職做招募。 總結:整體的感覺就是這間公司很強調員工「安分做事」,沒有太多對工作的熱忱 主管也不太強調要很積極,只說培養好部門的做事默契和穩穩做就可以。 ‧面試形式:電話面試 ‧面試官:直屬主管 ‧面試時間:40分鐘 ‧面試語言:中文 ‧面試問題:以瞭解過往招募經驗、求職動機、離職原因和期待薪資為主。 後續也很詳細的介紹臺灣地區的HR組織、臺北辦公室的規模、職缺的工作內容和後續面試流程。 若確認沒有問題就會寄功課給你請你在3天內完成後繳交。 也有的公司,人資除了挑選履歷、安排面試,其實人資自己就是第一關。
hr 面試: 網路沙龍—
他們可能會將HR面試視為整個面試過程中的一個形式化流程。 但其實你應該同樣好好重視HR面試,並像準備直線經理面試內容一樣做好HR面試的準備。 HR 經常代表公司與求職者進行第一線接觸,因此不論是電話聯絡或信件往來,都需要拿捏好禮貌與專業之間的界線,不可流於毫無感情的公版回覆—— 要在面試通知中展現適度的細心、未錄取通知信中傳達感謝,並在錄取通知信中說明仔細。 當然,在面試通知信中除了這些必要資訊,還能夠適時補充和求職者應徵相關的內容。 例如,面試通常會經歷幾個關卡、前往公司的大眾交通方式等,都能讓求職者感受到 HR 的貼心與專業,而不只是冷冰冰的面試通知信。 社會新鮮人鑽研求職祕技時,往往盼過來人能提供中肯應對方式。
hr 面試: 面試通知的「信件中段」
Sean擁有10多年的人力資源行業經驗,先後供職於全球領先的人力資源服務機構Randstad和諮詢公司Mercer。 工作之餘,Sean的身份還包括第一財經/南都週刊/領英專欄作家、知乎人力資源優秀回答者。 公眾號:瞎說職場(HRInsight),如需轉載請聯繫原作者。 我相信,面試不僅是公司挑選人才的過程,也是我們人才挑選公司的過程。
新人得不到應有的指導和幫助,反而容易遭到各種各樣的批評和挑戰,如果內心不是強大到變態,普通人根本無法堅持下來。 既然如此,面試先變態起來,才能確保留下的人才有可能在變態的壓力中堅持下來。 在我看來,面試是一個幫助我們瞭解企業,瞭解崗職位,瞭解未來上司的重要環節。
還要看看是不是為人處世方面做得不好,如果是這樣的話我會努力改正。 ③如果我找不到原因,我會找機會跟他們溝通,請他們指出我的不足,有問題就及時改正。 ,請不要說一個寬泛的範圍,那樣你可能只能得到最低限度的數字。 最好給出一個具體的數字,這樣表明你已經對當今的人才市場作了調查,知道像自己這樣學歷的人才有什麼樣的價值。
一名男網友苦惱表示,理工碩士畢業的妹妹,日前推掉了臺積電的面試邀約,媽媽得知後相當生氣。 後來offer居然來了,月薪被打了6折,我卻冷靜了下來:這家不認可我能力,反覆打擊我信心,最後開了一個低薪offer的公司,真的值得我加入嗎? 上週,他入職3個月後,他來問我,是不是應該裸辭。 因為,按他的說法,跟著這個上司,他自覺快要憂鬱症了。
hr 面試: 面試常見問題!這25個面試經典問題新鮮人必看 (上)
這樣的結果很容易發生偏袒或是以偏概全的現象,並不是每位與面試主管有類似經驗的人都是同樣優秀的人,就像從同所學校、相同科系畢業的人,程度也會有很大的差異,所以要盡量避免這種情形。 有些HR面試官對公司的運營管理有根深蒂固的影響, 並且是事必躬親的; 實際上他們對即使具有技術能力, 但感到不吸引的的候選人也會擁有否決權。 回答參考二:我受過軟體系統設計的訓練,不需要進行大量的培訓,而且我個人也對設計很感興趣。 因此,我希望公司能根據我的情況和市場標準的水平,給我合理的薪水,此時大部份時候必須要搭配回答參考三。 錄取通知書的結尾,通常會放上 HR 的電話、Email 或其他聯絡方式,用意在提醒錄取者若在報到之前有其他問題,都能夠與公司聯絡並及時處理。 比起發無聲卡,委婉且友善地拒絕求職者,用「未錄取通知」或「未錄取感謝函」明確告知未錄取的消息,反而會讓多數求職者放下心中一塊石頭,而非焦躁空等。
hr 面試: 信件範本:二次面試的未錄取通知 / 感謝函
這是老生常談的見工問題,求職者在整個面試過程中,就著雙方對談的內容可以即場發問。 怎樣也好,在面試的結尾,HR 定必會問求職者會否還有其他問題想問,我建議求職者可以準備一至兩條適用於任何工種的百搭萬用問題,以下兩條大家就可以記住,見工時拎出來問HR。 hr 面試2025 HR可以藉此知道candidate對哪些範疇有興趣,再評估這些技術會否對公司日後發展有幫助。 這個問題可以觀測candidate與其他teammates合作的經驗,HR也可以藉此評估candidate的溝通技巧,也可以瞭解candidate會否向其他同事或其他不同領域的tech 人請教學習。 第二,手的部分就是穿戴的飾品以及指甲都要注意。
其實基本上有名的Vender連31都不太想收了,至少混到32再出去比較能談。 hr 面試2025 hr 面試 不少大學生畢業之際都相當迷茫,不過,一名25歲網友,剛從私立科大畢業就進聯發科,後來甚至被臺積電以2倍薪資挖角,該名網友是用何種方式取得入場券,引發各界討論。 一名護理師發現,男友進入臺積電當工程師之後,或許是薪水變多,他的態度也越來越自大,甚至還瞧不起她的職業,讓她感到崩潰,開始思考要不要分手,話題曝光引發討論。 這位穿著整齊的比利時紳士,在和我寒暄幾句後,接了一個電話:司機送他老婆去機場,路上塞車,沒辦法準時來接他回家了。 這位文質彬彬的外國友人,在朝電話另一端發飆的同時,也不遺餘力地幫助我普及了英國文學——那個下午我至少掌握了100種fuck的不同用法。 這篇文章的讀者們也可以思考一下,自己適合怎樣的上司,是不是「事無鉅細幫你規定好了,你負責照做」更適合你,還是「給你方向和一定指引,你自己摸索」更適合你。
Six People Map致力為各類大小機構配對不同行業人才,集中Digital/Technology/CS/sales/marketing。 我們會於專頁及網站定期提供實用的職場資訊及最新工作機會,令香港打工仔迎接工作上不同的新挑戰,成為您的職場地圖。 有人說,面試服裝並沒有一套萬用服,面對不同的職位、不同的產業、不同的企業文化,都該有不一樣的穿搭。 確實,針對不同的職位、產業、以及文化,面試穿搭可以不同。 要在短短數十分鐘或是幾個小時內就要徹底瞭解一個人,可是一件非常困難的事情(當然啦,會算命的人除外),要讓面試達到效果,避免浪費時間,面試的準備工作是很重要的。 ②我會從自身找原因,仔細分析是不是自己工作做得不好讓主管不滿意,同事看不慣。